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作者：见习记者 王珊 来源： 发布时间：2014-7-30 16:46:3
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“驻站的院士跟我们都是多年的老朋友了，彼此合作很愉快。”中国石化催化剂有限公司（以下简称催化剂有限公司）技术信息部副主任、教授级高工殷喜平告诉记者，院士专家工作站使企业与院士专家的合作更加正规化。
“院士专家工作站不只是挂一个牌子，拿一笔经费那么简单。”作为进站院士，中国工程院院士舒兴田与催化剂有限公司在分子筛制备及清洁生产技术领域有着紧密的合作。在舒兴田看来，对于化工企业来说，评价院士专家工作站是否发挥作用，要看企业的效益以及清洁生产的程度是否得到提升。
我们是老朋友
在2009~2010年度和2011~2012年度的全国“讲理想、比贡献”活动中，催化剂有限公司的院士专家工作站连续多年被评为先进院士专家工作站。问起原因，舒兴田和殷喜平互相微笑着对视了一眼，说：“我们可是多年的老朋友，合作愉快着呢！”
催化剂有限公司院士专家工作站成立于2009年12月29日。而事实上，在工作站成立之前，舒兴田团队就和殷喜平等人有着非常密切的合作。殷喜平说：“我在上世纪90年代就跟着舒院士做清洁生产。”
多年来，舒兴田与催化剂有限公司在清洁生产、资源的有效利用方面有着密切的合作。据介绍，在舒兴田以及中国工程院院士吴慰祖等人的指导下，院士专家工作站开展了多孔封装材料功能化应用以及分子筛材料一体化封装研究，而这将是企业下一个新的增长点。
除了舒兴田以外，催化剂有限公司的进站院士还有李大东、何鸣元、毛炳权、胡永康和关兴亚，有的合作已经长达二十年之久。
“技术上做得好的话，受益最大的还是企业。”殷喜平说，这是催化剂有限公司的基本理念之一。“因此，在可行的技术研发上，我们是不计成本投入的。”除此之外，公司还要对他们充分尊重，努力做好各方面的保障工作，尽可能提供方便的科研条件。
解决公司发展实际问题
在殷喜平看来，院士专家正是促进催化剂有限公司发展的催化剂。
作为全国领先的炼油化工催化剂生产商、供应商、服务商之一，催化剂有限公司的前身是成立于2004年的中国石油化工股份有限公司催化剂分公司，其产品涵盖炼油、化工和基本有机原料三个催化剂领域，被视为催化剂行业内举足轻重的“参与者、维护者和引领者”。
作为一家发展势头强劲的企业，催化剂有限公司面临着发展壮大、开发产品应用新领域以及人才培养等多方面的问题，需要院士专家的“智慧”大脑的支持和帮助。
为此，催化剂有限公司一直致力于推进创新型企业的建设，致力于深化跨行业、跨学科的“军民两用”产学研合作，搭建公司科技交流合作的高层次创新创业平台，而院士专家工作站是极好的方式，殷喜平告诉记者：“院士专家工作站将我们前期与专家们的合作更加正式化了。”
一直以来，分子筛的生产过程中的环境问题和污水处理的问题是催化剂有限公司很大的困扰。2012年，在舒兴田、及中国工程院院士高从的帮助下，催化剂有限公司与中国石化石油化工科学研究院、杭州水处理技术研究开发中心就“膜技术分子筛催化剂无废水排放清洁生产技术”等项目进行了合作，目前已建立了一套工业示范装置并运转顺利。
此外，在新产品的开发上，公司和李大东合作开发了十几个加氢催化剂新产品，并首次实现加氢催化剂出口台湾，实现了公司发展壮大的需求。
“工作站还培养了一大批年轻人。”殷喜平说，新招来的年轻人会被派到现场，在院士专家的带领下进行工作，“这两年公司的专利申请量一直在以10%的速度增加” 。
要把资源利用好
“院士专家是非常珍贵的智力资源。”殷喜平说，企业要尽可能地去配合支持，使其发挥更大的作用。
舒兴田告诉记者，工作站能否发挥作用，要看企业管理者的意识。“这么多的智力人力资源投入进去，企业家要考虑是利用专家的名来提高企业的形象，还是利用这些资源真正地为企业的产业方向作出贡献。”如果这个观点不纠正，院士专家工作站仅是挂了一块牌子，拿了一笔钱而已。
对此，殷喜平说：“对于石化企业来说，清洁生产是非常重要和关键的。”企业的清洁生产要真正做到低成本、低排放，必须要借力，才能更快地见效。然而，现在资源有了，怎样才能让资源更好地发挥作用。这是需要思考的问题。
“院士不是万能的，他所做的应该是根据企业和市场需求，提出方向，提供好的技术路线，然后与企业进行合作。”舒兴田说，专家们应该更多地发挥谋略的作用，而这需要对接的企业具有一定的理念。
此外，舒兴田还指出：“企业获得收益后，科研人员也要有一定的回报机制，这样才能激发他们的创新能力。■
《科学新闻》 (科学新闻2014年7月刊 风采篇)
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